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蘭州局集團(tuán)公司緊盯短板弱項(xiàng)打牢安全生產(chǎn)根基

2024-08-26 來(lái)源:人民鐵道
本文摘要:近期,中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司以深化鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)為主線,通過(guò)排查安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)、抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)過(guò)程管控、強(qiáng)化重點(diǎn)工作問(wèn)責(zé)督辦等措施,全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)
 
  近期,中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司以深化鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)為主線,通過(guò)排查安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)、抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)過(guò)程管控、強(qiáng)化重點(diǎn)工作問(wèn)責(zé)督辦等措施,全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安。
 
  明確攻堅(jiān)目標(biāo),找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。蘭州局集團(tuán)公司全面查找安全理念、安全責(zé)任、安全基礎(chǔ)等方面的短板弱項(xiàng),建立明確70項(xiàng)重點(diǎn)工作、41項(xiàng)需修訂完善的管理制度以及30項(xiàng)整治工程,分三年推進(jìn)實(shí)施;制定任務(wù)清單,明確工作責(zé)任,實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn),進(jìn)一步完善人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系,持續(xù)提升安全管控水平,打牢安全生產(chǎn)根基。
 
  抓實(shí)過(guò)程管控,推動(dòng)重點(diǎn)工作。蘭州局集團(tuán)公司聚焦勞動(dòng)安全、消防安全、防洪防汛安全等關(guān)鍵,扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查,動(dòng)態(tài)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,制定防控措施,壓實(shí)管控責(zé)任,重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)組織、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生較大變化的單位,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)防、主動(dòng)管、主動(dòng)治;嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全預(yù)防雙重機(jī)制,推進(jìn)鐵路重大事故隱患專項(xiàng)排查整治,通過(guò)警示教育、激勵(lì)考核、分級(jí)卡控等舉措,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),落細(xì)落實(shí)工作要求,全方位管控風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序有效推進(jìn)。
 
  強(qiáng)化問(wèn)責(zé)督辦,確保攻堅(jiān)實(shí)效。蘭州局集團(tuán)公司成立工作專班,建立督辦機(jī)制,定期研判領(lǐng)導(dǎo)班子成員下現(xiàn)場(chǎng)督查安全工作重點(diǎn),細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)清單,明確責(zé)任分工和完成時(shí)限,將深化鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)與構(gòu)建現(xiàn)代化安全保障體系等工作深度融合,科學(xué)合理安排預(yù)算,依法合規(guī)加大安全生產(chǎn)投入;堅(jiān)持把“依法合規(guī)、強(qiáng)力推進(jìn)、重在實(shí)效”工作方法和“嚴(yán)、實(shí)、落、強(qiáng)、廉”作風(fēng)要求,貫穿于鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)的全過(guò)程、各方面。該局集團(tuán)公司安委會(huì)和干部作風(fēng)督導(dǎo)組強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)各級(jí)干部在鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)中的履職情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析問(wèn)題癥結(jié),列出問(wèn)題清單,采取通報(bào)、經(jīng)濟(jì)考核、約談等方式,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效,保障鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)高質(zhì)量推進(jìn)。

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  近期,中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司以深化鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)為主線,通過(guò)排查安全生產(chǎn)短板弱項(xiàng)、抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)過(guò)程管控、強(qiáng)化重點(diǎn)工作問(wèn)責(zé)督辦等措施,全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安。
 
  明確攻堅(jiān)目標(biāo),找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。蘭州局集團(tuán)公司全面查找安全理念、安全責(zé)任、安全基礎(chǔ)等方面的短板弱項(xiàng),建立明確70項(xiàng)重點(diǎn)工作、41項(xiàng)需修訂完善的管理制度以及30項(xiàng)整治工程,分三年推進(jìn)實(shí)施;制定任務(wù)清單,明確工作責(zé)任,實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn),進(jìn)一步完善人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系,持續(xù)提升安全管控水平,打牢安全生產(chǎn)根基。
 
  抓實(shí)過(guò)程管控,推動(dòng)重點(diǎn)工作。蘭州局集團(tuán)公司聚焦勞動(dòng)安全、消防安全、防洪防汛安全等關(guān)鍵,扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查,動(dòng)態(tài)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,制定防控措施,壓實(shí)管控責(zé)任,重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)組織、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生較大變化的單位,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)防、主動(dòng)管、主動(dòng)治;嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全預(yù)防雙重機(jī)制,推進(jìn)鐵路重大事故隱患專項(xiàng)排查整治,通過(guò)警示教育、激勵(lì)考核、分級(jí)卡控等舉措,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),落細(xì)落實(shí)工作要求,全方位管控風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序有效推進(jìn)。
 
  強(qiáng)化問(wèn)責(zé)督辦,確保攻堅(jiān)實(shí)效。蘭州局集團(tuán)公司成立工作專班,建立督辦機(jī)制,定期研判領(lǐng)導(dǎo)班子成員下現(xiàn)場(chǎng)督查安全工作重點(diǎn),細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)清單,明確責(zé)任分工和完成時(shí)限,將深化鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)與構(gòu)建現(xiàn)代化安全保障體系等工作深度融合,科學(xué)合理安排預(yù)算,依法合規(guī)加大安全生產(chǎn)投入;堅(jiān)持把“依法合規(guī)、強(qiáng)力推進(jìn)、重在實(shí)效”工作方法和“嚴(yán)、實(shí)、落、強(qiáng)、廉”作風(fēng)要求,貫穿于鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)的全過(guò)程、各方面。該局集團(tuán)公司安委會(huì)和干部作風(fēng)督導(dǎo)組強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)各級(jí)干部在鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)中的履職情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析問(wèn)題癥結(jié),列出問(wèn)題清單,采取通報(bào)、經(jīng)濟(jì)考核、約談等方式,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)問(wèn)效,保障鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)高質(zhì)量推進(jìn)。